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公司召開非經資產及“三供一業”分離移交政策培訓會

2017年08月21日



    近日,公司召開了非經資產及“三供一業”分離移交政策培訓會,公司領導班子成員、14個單位的經理、調研小組組長及有關人員50余人參加了此次培訓。
    培訓會上,公司黨委書記、董事長向大家介紹了非經資產和“三供一業”分離移交政策的制定背景和文件依據,為參會人員解析重點條款,梳理接收流程。針對近年來非經平臺建設日新月異的發展前景,要求各單位:一是要按照非經資產、“三供一業”接收、管理要求,完善組織架構和人員配置;二是大力發展“一個呼叫中心+N個維修中心”的管理模式,確保大規模大范圍接管工作的順利進行;三是圍繞非經資產、“三供一業”中涉及的各類管理業態打造全產業鏈,充實各類資質。
    公司總經理助理、物業管理部部長莊萬存同志針對“鍋爐房低氮改造”問題及“三供一業維修改造”問題向大家進行了政策解釋。